一、实验室建设是学校教学科研建设的重要组成部分，各单位要高度重视实验室建设工作。

       二、实验室建设以项目建设的形式组织管理，实验室及设备管理处负责重点实验室建设工作。

       三、实验室项目建设分项目立项、项目实施、中期检查、项目验收、绩效评估五个环节组织。

        （1）项目立项：每年度末，实验室及设备管理处开始组织下一年度学校实验室建设项目的申报工作，根据学校安排，提出立项指导意  见，并组织专家对申报项目进行可行性论证，确定下一年度建设项目，报校领导批准。

       （2）项目实施：根据学校教学采购的有关规定，在审计监察制度的监督下，通过向社会招标完成项目实施。

       （3）中期检查：对于项目实施周期超过半年的项目，每三个月进行一次中期检查，对项目的进展进行监督，对存在的问题提出整改意见，以保证项目顺利实施。

       （4）项目验收：项目完工后，根据技术协议及合同书组织相关部门对项目进行验收，填写验收报告备案。

       （5）绩效评估：项目投入使用后一年内，根据项目论证材料工作开展情况对项目的运行情况及发挥的教学效益进行绩效评估，提出评估报告。

       四、通过绩效评估之后的实验室建设项目纳入学校日常管理工作。

2012.10